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中国石油大学新能源常识培训之十一日期:2012-06-21   来源:太阳集团  阅读:  字体:    打印

培训心得

       五月十五日,集团组织的赴中国石油大学第二期新能源常识培训,作为刚工作两年的新员工可以有机会参与其中,我很感到非常荣幸。在这5天的集中学习和2天的参观培训中,不论是从专业常识上,还是观念理论上自己都学到很多。
       一、增强竞争意识,提升自身竞争力
       在集中学习中,刘毅军老师主讲的国内天然气产业链经济及风险研究课程让自己颇为感慨。其中,天然气竞争模式和天然气价格定价机制对自己触动最大。
       刘老师分析道,天然气的竞争分为3种模式:(1)典型垄断模式。管道企业兼营销售和运输,从天然气生产商购进气源后直接售气给下游客户。(2)优化的垄断模式。销售和运输分开,管道企业从销售商购进气源,售气给下游客户。其销售商可以有很多家,但管道企业只有一家。(3)整体竞争模式。销售企业和管道企业有很多家,气源和管道可以根据自身情况自由组合,具有多样性,管道企业可以选择不同的气源,销售商同样也可以选择不同的管道企业输送到下游用户。
       从这3种竞争模式可以明显反映出管道在天然气产业链中的重要性,管道已成为企业的核心竞争战略资源。随着国际电力集团进入产业链的管道环节,山西省内天然气竞争已进入整体竞争模式,竞争激烈,如何提升我集团竞争力已成为现在迫切解决的问题。一方面要加快管道建设,完成全省战略布局,另一方面需提升员工能力,从思想上树立竞争意识。
       目前,广东省正积极探索天然气价格市场化的举措,随着探索的进行,广东将最终形成中石油西二线、中石化川气、中海油海气等多气源竞争局面,定价机制将由"正推"变成"倒逼"。广东省的这种改革将会在天然气上游资源市场建立良性竞争机制,使中游管道运输企业和下游消费者获益。在不久的将来,我省也将进入上游气源企业竞争的格局,提前做好管道敷设,在将来的竞争中有助大家赢得更多主动权。
       二、抓住机遇,发挥优势,寻求高速发展
       页岩气,是一种重要的非常规天然气资源,受到全世界的热捧。
       近几年,美国页岩气勘探开发技术突破,产量快速增长,对国际天然气市场及世界能源格局产生重大影响,世界主要资源国都加大了对页岩气的勘探开发力度。
       国家对此专门制定《页岩气十二五规划》,规划明确要求"推进页岩气等非常规油气资源开发利用",并将在山西沁源和寿阳建立页岩气勘探开发区。
       我集团可以抓住此机遇,积极发挥自身管道竞争优势,争取页岩气的第一手气源,登上页岩气这艘"快船"高速发展。
       在这一周紧张有序的培训学习中,自己对国家燃气战略形势和发展趋势有了个宏观把握,对平时工作中学到的零散关于城镇燃气输配、输气管道设计与管理的常识,进行了一个系统性的梳理,对CNG和LNG工艺流程及其技术原理有了一定的认识。
       在将来的工作中,我会把我所学的新能源理论付诸于实践中,关注新能源发展趋势,努力提升自我,为集团的转型跨越发展贡献力量。


山西煤层气企业
许俊乐

 

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